相信体制内的朋友，都有这样的感受，白天开不完的会，晚上才有时间干活，很多时候，早上开上级的视频会，下午开本级的部署会，回到单位开单位的落实会，一天大部分的时间都在开会，笔记本满满当当写了好几页，可仔细想想，真正通过开会落实的工作，好像没多少。 大家可能有一个误区，认为开会等于重视，研究某项工作的会越多，说明这项工作越重要，久而久之，就形成了只要会开了、话讲了、痕迹留了，工作就算落实了的逻辑。但其实