一个地方不好，你拥有改造它或者放弃它、逃离它的权利。一个地方好，你拥有享受它的权利。 很多地质改革后组建的地质集团，都在想如何突破和创新，让集团化运营能实现地质企业“断奶”后自食其力、发展更强，消除职工后顾之忧，确保改革顺利推进。 但相比如何发展，如何能让职工安心留下来，也是领导者面临的一道难题。人才出走，再好的企业也很难生存下去。地质集团的属性注定了它市场化步伐的艰难，想在当下的竞争环境中突出重