什么是工作上低级的苦？ 它们大多是一种身体上的劳累，或者低水平的重复劳动，你很苦、很累，但是带来的收益却微乎其微。 我做管理的第1年，就踩了很多坑： 每天我最早到公司、最晚下班，我尽量大事小事一把抓，生怕下属出错，结果我的团队效率低下，人心涣散。 后来在领导的点醒下，我才醒悟到自己的错误： 优秀的管理者，从来不是最能吃苦的人，而是最会“避苦”的人。 管理的本质更不是自我消耗，而是用人成事、用结果说