管理做得越久越明白：团队的烂摊子、低业绩、高内耗，基本都是这几类员工造成的。 职场里，能力弱可以培养、经验少可以带教、脾气差可以磨合。 但这三类人，你不及时清理，他们就会慢慢拖垮团队，最后连累你的考核和晋升。位置再缺、人手再紧，也千万别留。 一、使唤不动的员工 你安排一项工作，他要么说自己忙，要么说不会； 你安排临时补位、紧急攻坚，他第一时间退缩，事不关己高高挂起； 团队分工、人人都在扛事，唯独他