先讲个真事儿。 前公司有个同事。业务能力没得挑，做方案谈客户搞执行，样样拿手。领导赏识他，把他升成了主管。 三个月后，他自己提了离职。 走的时候说了一句话：“管人比干活累十倍，我宁愿回去做执行。” 问题出在哪儿？不是他能力不行，是他的思维还没转过来。 很多人有个误解——业务强就能当领导。说真的，这两件事根本不是一个路数。业务强说明你是个好兵，能不能当好将，得看另一些东西。 下面这3个信号，你身上有