2026 有一批人要失业,这 5 个铁饭碗行业也开始裁员了
谁能想到,2026 开年的裁员潮,最先挨这一刀的,竟是当年大家挤破头也要抢的 “铁饭碗”! 不是小打小闹的优化,是实打实的缩编、降薪、转岗!正在干的早做打算,想入行的千万别踩坑! 1、传统媒体行业 曾经报社、电视台、杂志社是公认的文化铁饭碗,体面稳定有社会地位。2026 年纸媒停刊潮持续,AI 写稿、AI 剪辑全面替代
谁能想到,2026 开年的裁员潮,最先挨这一刀的,竟是当年大家挤破头也要抢的 “铁饭碗”! 不是小打小闹的优化,是实打实的缩编、降薪、转岗!正在干的早做打算,想入行的千万别踩坑! 1、传统媒体行业 曾经报社、电视台、杂志社是公认的文化铁饭碗,体面稳定有社会地位。2026 年纸媒停刊潮持续,AI 写稿、AI 剪辑全面替代
这年头,谁不想找个稳定工作干到退休? 可现实是:裁员潮一波接一波,连大厂员工都说没就没。2026年刚开年,甲骨文凌晨一封邮件3万人失业,亚马逊裁了1.6万人,连硅谷都开始"无预警清退"了。 你以为只有私企不稳? 太天真了。 高校推行"非升即走",医院搞绩效绑定,连事业单位都开始企业化改制。那些曾经以为进了体制就能躺平的
在办公场所开门还是关门这个问题上,除了个别承担窗口职责的办公室以外,其余的肯定是关上门更有利于办公。安静,专注,效率高。 但现实却不是这样。这几天我去某单位找个朋友,眼见大批的办公室四敞大开,一边是走廊人流熙熙攘攘,人声鼎沸;一边是办公室里面的人愁眉紧锁,貌似专注的办公。我一个外人都替他们觉得心烦意乱。这看似矛盾的场面
若干年前,在我们这个小县城里,谁家闺女如果考上了编制,大家都会这样恭维几句,这下可好啦,工作也解决了,对象也不愁了。 可见,在人们眼里,体制内不仅是解决就业的铁饭碗,还是托底婚姻大事的压舱石。用现在的话叫,这把稳了。 可不知从何时起,关于体制内大龄剩女的话题越来越多。一个三十出头的女公务员,相貌平平,家境平平,还一直单
南将酒业集团招聘报考标准 为实施人才强企战略,壮大人才队伍,提升企业核心竞争力,贵州南将酒业集团现面向社会公开招聘,欢迎广大求职者积极报考! 一、集团简介 贵州南将酒业集团有限公司(酒厂),专注酱香型白酒酿造,是集生产、供应、销售于一体的现代化酒类实体集团企业。集团生产基地坐落于茅台镇4.5 平方公里酱香白酒核心产区,
读者朋友们大家好,欢迎回来,我是小靠。 小靠出品,必属精品,先关注后看吧: 真正可怕的,从来不是全民考公, 而是当代最聪明、最会算计、 最自私、最缺乏底线的一批年轻人, 全员瞄准了编制。 开篇:一场暴露行业畸形的热搜 最近,公考培训圈子上热搜了。 粉笔和超格分别是两家头部考公培训机构。近日,粉笔隔着屏幕呛超格,指责对方
标题里的"东方大国",说的是印度,不是我们。别急着对号入座。 10月7日,彭博社发了一篇报道,给印度这两年最得意的一件事泼了半盆冷水。 印度有个说法:要从"世界后勤办公室"升级成"世界大脑"。 撑起这个说法的,是2100多家全球能力中心(GCC),跨国公司在印度自设的运营和研发枢纽,养着约240万人,一年收入接近100
如果你平时关注电源、电气自动化或者新能源这几个方向,想必一定会注意到一家存在感很强的公司——麦格米特。 麦格米特2003年成立,核心业务一直是电力电子和自动控制,从早期的显示电源、家电电控,逐渐扩展到现今的工业电源、工业自动化、新能源交通、储能充电、智能装备以及现在比较受关注的AI数据中心电源。公司目前有10个研发中心
如果你从事汽车电子、嵌入式、机械、电气、自动化、软件或者智能驾驶相关方向,那么博世中国是一家不容错过的公司。 很多人对博世的第一印象可能还是汽车零部件,但从国内业务来看,它的体量其实比大多数人想象得更大。2025年,博世在中国实现销售额约1498亿元,同比增长4.9%;截至2025年底,在华员工约5.7万人。目前公司在
如果你平时比较关注汽车行业,尤其是重卡领域,那么应该多少听说过斯堪尼亚。 这是一家来自瑞典的老牌商用车企业,主要做重型卡车、客车以及工业和船用动力系统。目前斯堪尼亚业务已经覆盖全球100多个市场,拥有超过5万名员工,2025年共交付94073辆汽车,实现销售收入1984.8亿瑞典克朗。 不过如果从求职角度去看,现在的斯
老铁们, 今天咱们又来聊聊这个话题: 国内有哪些难进的游戏公司。 而米哈游的难,大家都知道(en叔前面也写专门一篇米哈游的)。985硕士简历在HR手上活不过10秒,算法岗录取率0.8%,二次元的浓度测试能把你问到懵逼。 但今天en叔想聊的不是米哈游, 是另外四家。 先说腾讯吧。很多人觉得腾讯"还好进",毕竟家大业大,三
▲ 点击上方“转型刚刚好”关注公众号 陈星以前是部门里出了名的“好说话”。 项目临时缺人,找他;新人搞不定客户,找他;周五下午突然来了一个紧急任务,大家还没说话,他往往已经接过去了。 领导也很喜欢他。 年终评价里,经常出现“责任心强”、“愿意补位”、“团队意识好”这些词。碰到重要项目,领导第一个想到的也是他。 但最近半
▲ 点击上方“转型刚刚好”关注公众号 周一上午,客户在群里问了一句话“这个方案如果把交付时间提前一周,你们能不能做?” 销售看了一眼,觉得问题应该不大。但他没敢直接回复,因为提前交付涉及生产,于是先问项目经理。 项目经理说,技术上应该可以,不过最好让研发确认一下。研发看完以后也没有反对,只是提醒,如果要赶进度,可能会增
▲ 点击上方“转型刚刚好”关注公众号 周一的项目会上,老板问:“现在进度到哪了?” 项目负责人回答:“研发这边还差一点,供应商的数据也没完全回来,我们争取周五。” 老板皱了皱眉:“这个项目已经拖了两周了,必须加快。” 到了周三,群里又有人@项目负责人:“老板在问,什么时候能交?” 周五开会,进度还是没达到预期。于是要求
宁老师在《三生万物》里写过一个画面,记了几十年。 山东某纺织厂,散会后下大雨。他坐在车里,看见一个女工一手撑伞、一手端着饭盒,腋下还紧紧夹着一本《创业论语》,在雨里边走边读。追问之下才知道,车间里仅此一本,大家轮流看,舍不得耽误。 《创业论语》是什么?就是当时华润的内部刊物。薄薄一本,成本可能几块钱。 很多人看完这个故
很多管理者有一个错觉。 觉得自己每天盯着考勤、追着进度、开着复盘会、批着审批流,就是在做管理。忙得脚不沾地,晚上回家还在回消息,觉得自己特别敬业、特别负责。 宁老师一句话戳破了这层窗户纸。他说:人是不能管的,人的天性是希望自由的。你拿你是领导、你是老板来管他,这个角度已经错了。 翻译成人话就是——你以为你在管团队,其实
前言: 懂信访的人都知道一句话:信访岗,从来不是谁都能干。外人以为信访工作门槛低、谁上谁都行,但真正深入基层才明白:能长期守住信访岗位的人,责任心、耐心、抗压能力,早已远超普通岗位。 他们不怕加班、不怕啰嗦、不怕被骂、不怕反复解释。群众深夜打电话,他们接;无理情绪宣泄,他们忍;跨部门疑难杂症,他们扛;陈年旧账遗留问题,
在国内车企整体承压的大环境之下,扎根盐城的悦达起亚走出了独有的增长曲线,企业经营持续回暖。 盐城悦达起亚2026年8月销量达19,588辆,1-8月累计销量达162, 734辆;8月整车生产20, 600辆,1-8月累计生产167, 600辆,展现出稳健的发展韧性。 随着中秋临近,企业今年的员工中秋福利礼包实物流出,从
人工客服聚焦专业化、有温度的服务场景,而平台这种“以人为本”的机制,不仅重塑了用户体验,更为整个服务业如何在当下守住服务的专业与温度,提供了一个正面样本。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论 今年618,一个潜藏在电商对话框里的变化正悄然发生。 越来越多的消费者在咨询时不再只简单询问“有没有货”、“啥时候发货”,而是追问
我见过太多人,失业俩月就慌了。 想做点小生意,又怕租门面赔房租,怕加盟踩坑,怕手里那点积蓄折腾没了。 昨天,在菜市场门口碰到老周。 去年他还在汽配厂上班,三班倒,一个月五千多。 后来厂子裁人,他没学历没技术,找工作找了仨月,没人要。 在家躺得整个人都蔫了,烟一根接一根抽。 媳妇骂他,说你哪怕出去蹬三轮收废品,也比在家躺