护士长的周计划、月计划，到底该写些什么？
临床上很多护士长每天忙到脚不沾地，却永远忙不到点子上。 检查来了临时抱佛脚、问题出了紧急整改、科室工作推着走、天天救火、天天补漏。 根源只有一个：没有规划，全是临时应付。 很多护士长问： 周计划、月计划到底怎么写？ 有没有模板？ 我实话告诉大家： 真正的计划，不是写给领导看的，是用来规范自己、稳住科室的。 不会做计划的
职场
注册后阅读全文提拔一批，立马就会躺平一批！
深谙谋事之道，方能掌控人生棋局。 提拔名单一公布，一批人的积极性就到期了。 前阵子还主动接急活、替部门协调难题的人，转头开始按职责办事。 交办的任务照做，额外的担子不再抢着承担。 旁人觉得是突然躺平。当事人心里清楚：等了很久的那个位置，已经有了归属。 在名单出来以前，辛苦是有指向的。 难办的项目，别人躲着走，愿意接下来
老实人，想提拔，就要闹一闹
深谙谋事之道，方能掌控人生棋局。 老实人最怕被默认成没有边界。 工作不断增加，位置多年不动，功劳少记几笔也没有反应。 一次两次只是沉默，次数多了，单位会把沉默写进用人判断：能干，也能忍，留在原位最省事。 不少老实人迟迟等不到提拔，吃亏并不发生在评议会上。 更早的时候，周围人已经习惯了原来的位置安排。 职位任命发生在文件
近5千字县委书记在人大一次闭幕会上的讲话，一篇非常及时、精美精致的好文章
壹 这两天，有粉丝私聊，说五年报告起草已经进入冲刺阶段，天天熬夜加班、甚至睡在办公室。 也有委办的粉丝，私聊小阙这里是否有县委书记人大闭幕式的讲话，这讲话不难写，无非是对五年总结进行回顾、对今后工作再讲透方向、方法论和保障等。今天，小阙带大家拆解近期最新的一篇文章，希望大家开卷有益。 贰 今天跟大家推荐并简要赏析的是《
当好办公室主任，要在三处下功夫
“ 当好办公室主任，不是把所有事情揽在自己手里，而是理顺流程、做好协调、带好队伍，让每个环节有人负责、每项工作衔接有序。 办公室主任工作交流发言参考稿 各位同仁： 大家好！很高兴有机会和大家一起交流办公室工作的体会。办公室是单位运转的枢纽，承担着承上启下、协调左右、联系内外的职责。办文、办会、办事，样样离不开办公室；领
办公室主任不是“大秘书”
“ 办公室主任的职责，不是只围着某一位领导处理事务，而是服务领导班子、着眼单位全局，并带好办公室队伍。 在一些人的印象里，办公室主任就是单位的“大秘书”：跟着主要领导跑，替领导写稿子、排日程、打电话，领导走到哪里，主任就跟到哪里。有的办公室主任自己也是这样定位的，每天围着一位领导转，看起来忙得团团转，可班子其他成员觉得
办公室接打电话，三句话里见水平
“ 听清来意，才能把话答准。 事情到人，才算传话到位。 电话铃响，有人拿起听筒就是一句“喂，找谁”，对方还没开口，心里已经打了折扣；有人开口一句“您好，这里是某某办公室”，接着几句话问清来意、记准要点，对方放心地挂了电话。同样是接电话，给人的感受完全不同。 办公室的电话，是单位对外的窗口，也是上下联络的渠道。上级的通知
你不争不抢，领导却容不下你，就一个可能
你不争不抢，领导却容不下你，就一个可能，你的存在，让他们不舒服了！ 1、你的无欲无求，打破了权力的游戏规则 大部分管理者，习惯用欲望拿捏下属。 想要升职的，拿岗位画饼；看重利益的，用小恩小惠笼络；内心焦虑怕失业的，拿考核施压。 摸清一个人的执念，就等于握住了他的软肋，管理起来省心省力。 可放到你身上，这套手段全部失效。
和领导撕破脸后，关系缓和不了，就必须这样干！
和领导撕破脸后，关系缓和不了，到底是该刚，还是改变性格，示弱，谨小慎微做事，让领导不再动你？ 其实，撕破脸后，不管你做什么，只要还在一个人公司，剩下的关系，只有一种：表面关系！ 隔阂一旦发生，再怎么努力，也回不到从前。 不是谁做错了某一件小事，而是信任已经彻底崩塌。 如果反复尝试之后，关系依旧没有转圜余地，就不要再抱着
不管领导怎么打压你，拿住这一条，他就不敢动你！
老话讲，善战者不怒。 职场博弈拼的不是情绪爆发，而是守住自身的基本盘。 遇到刻意打压的领导，不用讨好，也不必硬碰硬，拿住这一条，他就不敢动你！ 1、不给领导任何情绪反馈 打压你的领导，最想要的不是把工作纠错，而是你的情绪反应。 当众挖苦，等着看你窘迫红脸；无端甩锅，盼着你激动辩解；刻意冷落，希望你焦虑失眠。 只要你生气
干部年轻化，怎么把中年干部用起来？
干部年轻化这件事，方向没问题。单位要有新鲜血液，队伍得有梯队，不能全是老头老太太，不然真成了一潭死水。 但现实操作中，有个群体被忽略了—就是那些40到55岁的中年人。 他们不上不下，卡在中间。往上看看，正职给了90后；往下看看，新人一个接一个进来。自己呢？副科干了十年八年，正科遥遥无期，提拔名单上永远没有名字。 这帮人
曾经的四大原来是这么高贵！
很多人都怀念以前的四大，觉得那是金光闪闪的存在。说实话，没必要瞎怀念，因为当年的四大根本就不是普通人能进去的地方。 那时候四大有多难进？门槛高得吓人，别拿现在的准入门槛做对比。那时候四大清北复交的学生占了绝大多数，而且还不光是成绩好，很多都是有资源的二代。知道曾经一个四大举足轻重的合伙人是第一批四大人，身份就是红得发紫
怪不得四大office这么多人披毯子
在四大待过的同行在四大办公室的时候，不知道心里有没有这个疑问。怎么很多人身上都搭着一条毯子？有披在肩上，有的盖在腿上，有的干脆午休时候把自己整个裹起来。 我以前单纯以为就是空调开得太足，大家怕冷。现在看到这个帖子才恍然大悟琢磨明白这件事。披毯子这件事，跟温度有关系，但关系不大。其实披毯子这个事情背后是有科学道理的，下面
国庆前同事找我借5000，说是去旅游，我转给他500，他没收 ，转头到处说我坏话。这年头借钱容易，还钱难呐。不行让他自己办贷款[捂脸]
今天和铁子们聊了一件很烦心的事情，那就是最近国庆前发生在我身上的事情，经历了这件事之后，我觉得自己借钱的底线更坚定了。 国庆放假前的几天里，很久没有联系过的前同事给我发来了一条信息。 本来我以为只是一般的寒暄，问一下最近的情况，没想到一开口就直接问我借五千块钱，说是趁着国庆假期出去旅游，手头暂时有点紧张，等假期结束发了
应届生工资高我5000，领导说“市场价”，我回：那我也按市场价干活，准点下班，项目黄了，公司加薪3000，他半年后却走了，太现实了
我在公司工作了八年。不算元老，但是也不算新人。从零开始，我熬过了很多个夜晚。去年还获得了优秀员工的称号，奖状现在已经贴在了我的工位隔板上，边角都已经翘起来了。 上个月部门里来了一位应届毕业生小周，他是00后，嘴巴甜，见到人就叫哥。领导让我带他，说，“你有经验，带一带。”。我没有过多考虑，谁不是从新员工做起的呢？ 直到有
与同事翻脸了，还有必要和好吗？只想出去旅游连休13天，便要求同事中秋国庆全程值班，被拒直接翻脸，我上班不是来委屈自己维系人情的！
今年中秋节和国庆节假期差不多能连在一起，很多人的假期计划也已经开始了。小满早就订好了去上海的车票和住宿，心里盘算着如果能把中秋、国庆的值班都调出去的话，自己再凑上几天年假，正好可以连休13天，痛痛快快地去上海旅游一次。 但是要完成这个计划，就必须有人替她顶替中秋和国庆的值班。经过一番考虑之后，她找到了另外一个同事。 小
88年 高校教师 我的离职倒计时
大家好，我是30度的冰水。 今天想跟大家说点心里话，这也是我开了这么久公众号，第一篇真正想写的东西。 这篇推送，没有穿搭，没有家居干货，只有我的离职倒计时。 一、 关于前途：那种“一眼望到头”的不稳定 我是88年的，马上40岁了。在一个公办高校，做校企合作方向的老师。 在外人看来，老师这个身份似乎很稳定，带着寒暑假，体
医生和老师谁更惨
点击上方蓝字关注我吧 看到一篇文章，写医生和老师哪个惨，文章倒是没仔细看，评论区浏览了一圈，发现支持医生更惨的人，更多。 评论里关于收入、辛苦啥的我就不说了，有两条评论我觉得说得挺好，一个是“你见过老师在医院里闹，你可曾见过医生在学校里闹”，另一个是“医生真的太眼馋老师的寒暑假了”。 同在体制内，同是天涯沦落人，比惨没
医生最大的盼头是“退休”？
点击上方蓝字关注我吧 网上一个话题，医生最大的盼头是什么，有医生回答，盼退休，得到了不少赞。 相信这样回答的医生肯定不少。 然而，这正是我以前极力批判的。 为什么我以前极力批判？ 是因为，不管男女，退休总都60岁左右了吧，退休就是老了啊，我们怎么能盼望“老”呢，我们应该盼望“慢些老”啊！ 我知道“盼退休”的医生的想法，
你凭什么让医生拼命
点击上方蓝字关注我吧 有个网友私信我，说现在的医生不好带了，没有了老一辈医生那种热忱和一往无前的精神，牺牲奉献的愿望也少了不少，反而躺平、不求进步的现象在逐渐增多。 相信这位网友大概率是医院的中层，高层总不可能私信我吧。 我觉得吧，新一代的医生和老一代的医生相比，肯定在理念上会有差别，这种差别，肯定和社会实际相关联。其
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