9月末又冲存款！27号进账10月11号才能走，利息全得员工自己掏，谁来管管？
大家好，我是董董。 马上9月末了，银行人最怕的日子又来了。 坐标东北，某国有大行，最近行里又开始折腾存款了，不过跟以前不一样，现在学聪明了，不冲时点了，改冲日均。 听起来好像更合理了是吧？实际上更累，操作方式也更恶心了。 换汤不换药，至更狠了。 大家懂得都懂。 先说说现在冲日均是怎么操作的吧，说出来你都不敢信。 行里要
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在央国企，干部提拔的几个黄金年龄
▲ 点击上方“代师傅地产笔记”，再点击右上角的“···”，选择设为星标，文章自动送达 大家好，我是代师傅！ 在央国企干部选拔体系里，年龄不是硬性门槛，却是绕不开的时间窗口。 干部年轻化导向下，晋升有几个公认黄金阶段，一步慢，步步难，后续通道就会明显收窄。 30岁：骨干到基层管理的起步点 经过多年基层历练，这个年纪的干部
已经有国企扛不住了，紧急暂停了干部年轻化
▲ 点击上方“代师傅地产笔记”，再点击右上角的“···”，选择设为星标，文章自动送达 大家好，我是代师傅！ 前几年，干部年轻化几乎是国企改革的热词。 不少单位把提拔年轻人当成硬任务，班子里要有多少 80 后、中层要配多少 90 后，年龄指标卡得死死的。 初衷是想打破论资排辈，给队伍注入新鲜血液。可现在，部分国企已经悄悄
吉利员工爆料，p8没啥用，我就是刚被挖过来的，也就是个主任工程师。感觉p10以上的专家岗才有点实权
大家好，我是喇叭，最近刷到一条聊吉利职级的帖子，还挺有意思的。有入职九年的老员工说，P8级别很高，算厂部长级，可另一位刚跳槽过去的P8却吐槽，自己就是个主任工程师，感觉得到P10以上的专家岗，才算有点实打实的权限。同一个职级为什么俩人的感受差这么多呢？ 下边有懂行的人说了，是因为业务口不一样，研究院的研发岗P8多，可放
海康威视家属吐槽，如果你有一个在海康上班的男朋友，你将会得到下班一个人回家，晚上6点到11都是一个人，天天问结束没，下班没
大家好，我是喇叭。最近刷到一条女生的吐槽，精准戳中了不少大厂家属的日常。女生的男朋友在海康威视做销售，她调侃说，拥有一个在海康上班的男朋友，就等于解锁了海量独处时光，下班自己一个人回家，晚饭自己一个人吃，傍晚六点到夜里十一点，基本都是自己打发时间。 有时候睡了一觉醒过来，发现对方还在开会，日常聊天翻来覆去就是两句话：“
员工不接手离职同事工作，企业发2次警告后辞退 ，员工能否主张违法经济赔偿金？法院判了
很多老板、HR都有一个误区：劳动合同白纸黑字写清楚，员工拒绝公司工作安排属于严重违纪，公司就能无赔偿直接辞退。 北京这家食品企业就踩了这个致命大坑，因员工拒绝接手离职同事的电商订单，两次发书面警告后直接解除劳动关系，员工起诉索要赔偿金，从仲裁赢了，到一审翻车，二审北京市第三中院维持原判，企业最终支付120094元违法解
独立律师月入3万八级工伤，起诉律所要100万差额补助，深圳中院判了
案件完整经过： 当事人陈律师，2013年在深圳一家律所做提成专职律师，签了《律师聘用合同》，该合同约定：乙方（陈律师）承担乙方个人的社会保险、律师执业保险、律师执业年审、律师工会等费用，并保证账上预留足够的资金缴交社保保险；乙方在工作期间的食宿、交通、住所、通讯等费用由本人承担；乙方如聘请助理，助理的工资、加班费、社会
县委书记和区委书记哪个大？
县委书记和区委书记，从法定级别上来说，其实差不多，在普通地级市都是正处级，在直辖市或者副省级城市又都是正厅或者副厅级，所以要问谁大谁小，还真没有一个绝对的答案。但真要说谁的权力大，谁的路子宽，谁更有实权，谁更有影响力，那得看所在城市的级别，当地经济状况怎么样，手里具体管哪些事儿，不能一概而论。具体可以从这么几个方面来看
事业单位的工龄从哪天开始算？
事业单位的工龄很关键，因为工龄的长短决定了工资的高低和年假长短，以及退休待遇的多少。 这里面有一个误区，很多人以为要等到转正那天才开始算工龄，其实不是那么回事儿。 先说最简单的情况，应届生考上事业单位，工龄就从去单位正式报到的那一天算起。 不是笔试、面试通过那天，也不是转正审批那天。就算入职之后有一年的试用期或者见习期
哪些人需要填写干部履历表？
干部履历表是记录国家机关，事业单位，军队及人民团体中公职人员个人基本信息的标准化表格，由个人填写，经单位盖章后归入个人人事档案，是干部人事档案的重要组成部分。现在通用的是中组部制的1999年版，1999年之前参加工作的老同志档案里还得有一份1988年版的，新人只填写1999年版的。咱可以把它理解成体制内人员的豪华版个人
无纸化办公最骚的操作：电子版打印出来，再扫描成电子版
办公室里最魔幻的一幕，不是打印机坏了，而是你在电脑上填完一份电子表格，导出PDF，发给领导。 领导看完说没问题，让你签个字。 于是PDF被打印出来，签完名字，再拿手机扫描成PDF，传回电脑，上传系统。 一份本来就在电脑里的文件，折腾一圈，先变成纸，再从纸变回电子文件。 桌上多了一张A4纸，电脑里多了一个扫描件。 墙上还
央企不再保你到退休，“不胜任”写进退出机制，岗位、收入和考核出现裂缝
买房子、娶老婆、要孩子，乃至配偶的工作安排，都是基于“岗位大概率不会调动”这一前提之上的。 现在发生改变的就是这个前提。国资央企推行劳动、人事、分配三项制度改革的方向一直都很明确。 即管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减。 近几年来又进一步推进了管理人员末位调整、不胜任退出的工作。退出一般不会突然到来，它会有一
领导“旱涝保收”的日子结束了，已经调任或离职的国企负责人，仍可能被追责追薪
国资委仍然在强调要提高经理人契约的质量、加强薪酬的刚性兑现以及将末位淘汰制落实到位。改革已经由建立制度,，转为取得成效来检验制度。领导岗位变成有期限的经营合同。企业的收入、利润、现金流、科技创新、安全环保等任务要落实到具体的人身上。任期结束之后，不能只交上一份简略的总结报告，要一项一项地对号入座。指标开始讲挑战性、内外
国企工资总额管住了锅，分配权仍握着勺，每层都先留给自己、再把压力传给下级，到了基层蛋糕已所剩无几
企业有多少可用资金分配给员工，以及每个员工最终能获得多少，之间存在多道屏障。 《中央企业工资总额管理办法》规定，工资总额是指企业直接支付给与之建立劳动关系的职工的各种劳动报酬总和，包括工资、奖金、津贴、补贴等形式。 实行预算管理并与企业经济效益、劳动生产率等因素挂钩。 企业效益好的时候，总盘子就有增长的空间。效益下降的
又有兄弟被异地交流了？
有兄弟私信留言，自己要被异地交流了，很难受，也很无奈！异地交流，本意是好是坏，亦或是有什么目的，现在大家已经心知肚明。理论上，打破圈子、防止固化，让干部多岗位历练，拓宽眼界，避免长期在一个地方滋生人情牵绊和腐败，这是提法的初衷。可当下，落到队伍一线，好像已经慢慢变了味。 经理们一提异地交流，只算岗位账、政绩账，很少算家
同事在大群发“感谢一路相伴，江湖再见”，HR秒回：撤回！工作群别发无关内容。结果他撤回后，又发了份《离职交接及风险提醒》，全群沉默
今天公司的群里很热闹。 中午12点半的时候，我在机房里给一台老服务器更换硬盘，手机一直都在震动。拿到手之后发现公司的大群未读数为99+。我心里一惊，以为是线上出了事故。点击之后第一项就是技术部的老周发来的： 感谢一路相伴，江湖再见 老周辞职了，今天就是他最后一天上班的日子。平时说话不多，干起活来很踏实，属于那种默默无闻
领导安排我查考勤，发现营销部的打卡坐标都一样，我该怎么汇报才不会把全公司人都得罪光？
集团领导突然来视察，没有事先通知就直接来到我们分公司的门口。领导的脸色很不好，因为现在已经八点半了，在楼下餐厅里还有很多人在吃早饭，有的还聊天，完全没有着急去上班的意思。领导当时没有发表意见，回到办公室之后调出了考勤记录，发现这些人竟然都是全勤的。于是我就被叫过去了。我是李姓，同事们都叫我老李，行政岗位做了将近十年。关
给老板取快递，只有老板娘在家，顺手用晾衣架通了下水道，老板娘非要留我吃饭，我拒绝后，年底加薪有戏吗？
我们公司最近的情况不是很好。前任老板带领着自己的团队离开了，只剩下我这个“前朝遗老”。新老板上任三个月之后实行了末位淘汰制，在办公室里人人自危。他很少来公司，但是摄像头装得比任何人都勤，谁在工位上刷手机、谁下班早走十分钟，他心里都有数。我每天都是小心翼翼地过日子，就连上厕所都要小跑步。因此，当新的老板打电话过来的时候，
倒查十年！2015 年职称证书直接被收回！职称没有 “安全期”
导语：不要以为职称拿到手几年、十几年就万事大吉。多地开启职称历史材料倒查，多年前的证书被撤销、记入诚信黑名单。大数据时代，造假留下的痕迹，早晚都会被挖出来。 不少工程技术人员都有这样的疑问：职称评完好几年，还会被重新核查吗？ 现实案例给出答案：真的会，而且可以追溯十年之久。无锡、山西、山东、江苏、辽宁、河南等多地陆续开
在科室，最舒服的人际关系：1、少说闲话，知人不评；2、不占便宜，有来有往；3、常听人言，知人心声；4、交浅言浅，有边有界
干了三十多年护理，从临床干到管理，科里来来往往的姐妹，少说几百号人。说句掏心窝子的：活得累的护士，真不是活儿多，是心太累。 有的把谁都当亲姐妹，啥话都往外倒，结果呢？被卖了还帮人数钱。有的嘴上没个把门的，闲话传着传着，火就烧到自己身上。 我年轻时也吃过这亏。后来慢慢琢磨明白一个理儿——心里得有数。 说话有尺，帮忙有度，
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